La inteligencia de origen humano , abreviado ROHUM, es una información cuya fuente es un individuo.
Por extensión, la inteligencia humana se refiere a todas las actividades de procesamiento de este tipo de información (recopilación, evaluación, análisis, difusión)
La inteligencia humana se distingue de la inteligencia técnica (inteligencia de señales , inteligencia de imágenes ) y la inteligencia de código abierto .
Las actividades de investigación humana son realizadas por un funcionario que trata con corresponsales honorables , es decir personas de confianza que trabajan voluntariamente para un servicio de inteligencia, o con agentes que, por su parte, colaboran con el servicio. de lo contrario.
La teorización del método de captación y procesamiento de una fuente humana, también llamada agente , ha llevado, gracias al análisis conductual, a identificar diferentes "palancas" manipuladoras para animarle a proporcionar la inteligencia a la que tiene acceso (las mismas consideraciones que puede aplicarse a agentes de influencia). Estas palancas son muy diversas, las principales resumidas en acrónimos mnemotécnicos más o menos aproximados: SANSOUCIS (soledad, dinero, novedad, sexo, orgullo, utilidad, coacción, ideología, suficiencia), proceso RASCLS de Robert Cialdini . El más conocido es el acrónimo MICE ("ratón" en plural), principio establecido por los servicios de inteligencia británicos durante la Segunda Guerra Mundial :
En la CIA, cualquier entrevista comienza con una primera secuencia de preguntas cuyo acrónimo es STDL: Seguridad (problemas observados en el camino), Hora (cuántos tiene la fuente), Información (cualquier información a comunicar de manera urgente), Fecha (de la próxima cita, en caso de que la entrevista se interrumpa prematuramente), Lure (qué excusa si llega alguien y hace preguntas).
El ex oficial de la KGB Oleg Kalugin comenta:
“Durante mis treinta y dos años con la KGB [1958-1990], los grandes espías que vinieron a nosotros porque creían en el comunismo, como Kim Philby , disminuyeron constantemente y finalmente desaparecieron por completo. Al mismo tiempo, aumentó drásticamente el número de oficiales de la KGB que se sintieron insatisfechos con el comunismo soviético y desertaron hacia Occidente. La KGB fue golpeada por un devastador doble golpe donde el número de buenos espías disminuyó mientras que el número de desertores explotó. "
El año 1985 fue denominado por el periódico estadounidense "el año del espía" (" El año del espía (en) ") porque ese año estallaron varios casos de espionaje de alto perfil ( John Anthony Walker , Larry Wu-Tai Chin, Jonathan Pollard , Ronald Pelton, etc.). Esto dio lugar a numerosos trabajos documentales sobre el tema.
Al comienzo de la Guerra Fría , la dificultad para penetrar en el bloque soviético por métodos convencionales de inteligencia humana hizo que los servicios de inteligencia de Estados Unidos recurrieran a formas de inteligencia técnica: SIGINT e imagen informativa original . El desarrollo del avión Lockheed U-2, luego de los satélites de reconocimiento, por ejemplo, permitió especificar considerablemente las estimaciones sobre el armamento estratégico soviético.
Las opiniones sobre la importancia relativa de la inteligencia humana y técnica varían. Por ejemplo, el ex director de la CIA Stansfield Turner (1977-1981) escribió en 1985 que “el espionaje humano se ha convertido en un complemento de los sistemas técnicos. El espionaje va a buscar en los "agujeros" que los sistemas técnicos no pueden sondear, o vuelve a comprobar los resultados de la recopilación técnica. Otros, por el contrario, plantean que solo las fuentes humanas pueden proporcionar información sobre las intenciones de un objetivo.
Las comisiones parlamentarias sobre los atentados del 11 de septiembre de 2001 y sobre los errores relacionados con las armas de destrucción masiva en Irak han demostrado la importancia que conceden a la inteligencia humana al criticar las deficiencias de la CIA en este ámbito. También destacan la necesidad de compartir e integrar inteligencia de diferentes tipos de fuentes a nivel operativo.
Jean-Claude Cousseran y Philippe Hayez identifican cuatro inconvenientes principales de la investigación en humanos: reactividad moderada, riesgos físicos, riesgos políticos y riesgo de contaminación. Reactividad moderada porque una fuente humana es relativamente inercial: lleva tiempo introducirse en un entorno o un sistema (por ejemplo una empresa o una administración) así como salir y cambiarlo, sobre todo sin despertar sospechas, por lo que no puede ser "volado" a voluntad. Riesgos físicos porque una fuente o un oficial asistente se exponen, si se desenmascaran en un entorno hostil, al riesgo de ser arrestados y, en ocasiones, heridos, torturados o asesinados. Riesgo político o diplomático porque un caso de espionaje conduce sistemáticamente a repercusiones diplomáticas, políticas y legales tanto a nivel nacional como internacional. Riesgo de contaminación, engaño o fuga porque una fuente o un agente puede ser un agente doble desde el principio o traicionar luego (sin cita previa ), o ser un "fabricante" (listo para fabricar por dinero, por ejemplo, como la fuente Curveball ) , o fallar a pesar de sí mismo (bajo la presión de un interrogatorio, por ejemplo).
Las principales ventajas de la investigación humana son: el costo muy moderado en comparación con los costos prohibitivos y en constante aumento de la inteligencia técnica debido al progreso técnico ; y potencial humano (capacidad para actuar de forma independiente, capacidad para interpretar y analizar las intenciones de los demás, capacidad para adaptarse a una situación determinada).
La doctrina militar francesa distingue entre la inteligencia conversacional de origen humano (ROHUM-C), donde un sensor humano interroga a una fuente humana, y la inteligencia de reconocimiento de origen humano (ROHUM-R), donde un sensor humano recopila información mediante la observación del oponente sin contacto. .
El término anglosajón inteligencia humana (HUMINT) solo corresponde a ROHUM-C y no a la totalidad de ROHUM.
En 2003, la inteligencia militar humana en el ejército francés se basó en las siguientes unidades que podrían ponerse a disposición de la Dirección de Inteligencia Militar :