Procter & Gamble | |
Sede de la empresa en Cincinnati | |
Creación | 1837 |
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Fundadores |
William Procter James Gamble |
Forma jurídica | Empresa |
Acción | NYSE : PG |
Eslogan | Tocando vidas, mejorando la vida. |
La oficina central |
Cincinnati ( Ohio ) Estados Unidos |
Dirección | David Taylor |
Actividad | Higiene, Bienes de consumo. |
Productos |
ver la lista Belleza (24%) : Pantene , Head & Shoulders , |
Subsidiarias | Mima |
Eficaz | Alrededor de 92.000 en 2018 |
Sitio web | www.pg.com |
Capitalización | $ 306,739 millones en octubre de 2019 |
Cifra de negocio | $ 66,832 millones |
Resultado neto | $ 9,750 millones en 2018 |
Procter & Gamble es una multinacional estadounidense especializada en bienes de consumo cotidiano (productos de higiene y belleza). Las oficinas centrales de P&G están ubicadas en Cincinnati , Ohio . En 2016 , la empresa empleó a 105.000 personas con una facturación superior a los 65.000 millones de dólares.
William Procter (1801-1884), un fabricante de velas de Enniskillen , Irlanda , y James Gamble (1803-1891), un fabricante de jabón, nativo de West Midlands en Inglaterra emigraron a los Estados Unidos , el primero de 1819 y el segundo en 1832 . Se convirtieron en cuñados en 1835 , y cada uno se casó con las hermanas Olivia y Elizabeth Norris, hijas de Alexander Norris, un fabricante de velas de Cincinnati . A instancias de su padrastro, deciden unir sus recursos para formar su propio negocio.
Procter & Gamble fue fundada en 1837 , con una garantía de $ 3,596.47 en22 agosto, luego los dos socios firman su acuerdo de asociación final en 31 de octubre, en el que son dueños del negocio por igual, con James a cargo de la producción, mientras que William se ocupa de las ventas y la administración. Desde sus inicios, la firma se estableció como el fabricante líder de velas y jabones en Cincinnati.
La compañía floreció durante el XIX ° siglo . En 1859 , las ventas alcanzaron el millón de dólares. En ese momento, aproximadamente 80 empleados trabajaban para Procter & Gamble. A principios de la década de 1860 , cuando estalló la Guerra Civil , la empresa era la única capaz de mantener una producción a gran escala, lo que llevó a que fuera retenida por el gobierno de los Estados Unidos para suministrar a los militares la Unión de jabones y velas. De esta forma, la firma ganó notoriedad gracias a la distribución de sus productos en todo el país. Una vez que terminó la guerra y los hombres regresaron a casa, continuaron comprando productos de la misma marca.
En la década de 1880, Procter & Gamble inició la comercialización de un jabón nuevo, económico y de buena calidad, al que llamaron jabón "Ivory". En las décadas siguientes, Procter & Gamble continuó creciendo y evolucionando. La compañía comenzó a ser conocido por su trabajo en el medio ambiente en los últimos años del XIX ° siglo. William Cooper Procter, nieto de William Procter , estableció un programa de participación en las ganancias para los empleados de la empresa en 1887 . Por lo tanto, esperaba que, al otorgar a los empleados una participación en la empresa, estuvieran menos dispuestos a convocar huelgas.
Más tarde, la compañía se interesó más en los jabones, produciendo más de treinta tipos diferentes en la década de 1890. A medida que se usaba cada vez más la electricidad, la necesidad de velas era menor que en los primeros días de Procter & Gamble. Finalmente, la empresa dejó de fabricar velas en 1920.
A principios del XX ° siglo , Procter & Gamble continuaron creciendo. La empresa comenzó a construir fábricas en otros lugares de Estados Unidos porque la demanda excedía la capacidad de la planta de Cincinnati. P&G también comenzó a diversificar sus productos y en 1911 comenzó a producir " Crisco ", una grasa hecha de aceite vegetal en lugar de grasa animal . A principios de la década de 1900, Procter & Gamble comenzó a ser conocido por sus investigaciones de laboratorio, donde los científicos trabajaban para crear nuevos productos. También fue una de las primeras empresas en trabajar en estudios de mercado, investigando las necesidades de los consumidores y el atractivo del producto. A medida que la radio creció en popularidad en las décadas de 1920 y 1930, Procter & Gamble patrocinó varios programas de radio. Estos programas se llamaron " telenovelas ". P&G produjo y patrocinó las primeras telenovelas de radio en la década de 1930 y las primeras telenovelas de televisión en la década de 1950.
A través de la XX XX siglo, Procter & Gamble continuó floreciendo. La empresa se ha establecido en otros países, tanto en la planta de fabricación como en la venta de productos. Se ha convertido en una empresa internacional. Además, posteriormente se introdujeron una serie de nuevos productos y marcas.
La compañía introdujo el detergente " Tide " en 1946 y el champú " Prell " en 1950. En 1955 , Procter & Gamble comenzó a vender las primeras pastas dentales " Crest " que contenían flúor . En 1957 , la empresa compró Charmin Paper Mills y comenzó a producir papel higiénico y otros productos de papel. Una vez más, centrándose en los productos de limpieza, Procter & Gamble comenzó a fabricar el suavizante de telas " Downy " en 1960 . Uno de los productos más revolucionarios de la compañía fue " Pampers ", probado por primera vez en 1961 , pañales desechables para bebés que reemplazan a los pañales lavables tradicionales.
Después de la segunda mitad del XX ° siglo, Procter & Gamble ha adquirido una serie de otras empresas que le han permitido diversificar sus líneas de productos y aumentar significativamente sus ganancias. Estas adquisiciones incluyen Folgers Coffee , Norwich Eaton Pharmaceuticals , Vicks , Noxell , Shulton's Old Spice , Max Factor , Iams Company y muchas más.
A principios de la década de 1980 , Procter and Gamble, al igual que otras empresas, se enfrentó al rumor de que parte de su capital era propiedad de Moon Sect . El punto de partida de este rumor parece ser la homilía de pastores fundamentalistas. Estos rumores se generalizaron cuando algunos creyeron ver el número del diablo ( 666 ) en el emblema de la empresa que esta última también terminó cambiando.
En 1996 , Procter & Gamble fue noticia cuando la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU . Aprobó el desarrollo de un nuevo producto por parte de la empresa: Olestra . Olestra también es conocida por su nombre de marca Olean , que es un sustituto de la grasa para cocinar papas fritas y otros alimentos fritos. La historia de Procter & Gamble continúa creciendo, pero su sede corporativa aún permanece en Cincinnati .
En 2001, Procter & Gamble compró los perfumes Jean Patou y firmó un acuerdo de licencia con Chemise Lacoste.
En 2003 , P&G absorbió el grupo de cosméticos alemán Wella .
En 2004 , la marca Sunny Delight , entonces propiedad de Procter & Gamble, fue comprada por el fondo de inversión JW Childs Associates, que formó un grupo Sunny Delight Beverages Co creado alrededor de Sunny Delight y las marcas de bebidas estadounidenses que ya eran propietarias de Very fine y Fruit2O .
En enero de 2005, P&G anuncia y se da cuenta de su intención de fusionarse con Gillette con una oferta de 57.000 millones de dólares.
En abril 2011P&G anuncia que quiere fusionar su única marca agroalimentaria restante , Pringles, con el grupo californiano Diamond Foods, pero tras un gran escándalo de falsificación de las cuentas de este último, el trato no se concreta, Diamond Foods se retira. Enfebrero de 2012el grupo estadounidense Kellogg's luego desestimado por primera vez propone recomprar patatas fritas Pringles por la suma de $ 2.695 millones porJunio de 2012.
En abril de 2014, P&G vende sus negocios de alimentos para mascotas, incluidas las marcas Iams, Eukanuba y Natura, a Mars por 2.900 millones de dólares.
En octubre 2014, P&G anuncia su intención de separarse de su marca de baterías Duracell a través de una escisión. Ennoviembre 2014, Berkshire Hathaway adquiere Duracell de Procter & Gamble por $ 4.7 mil millones. Endiciembre 2014, P&G vende sus marcas de jabón Camay y Zest y activos industriales con 170 empleados a Unilever por una cantidad desconocida.
En julio 2015, Coty adquiere el negocio de perfumería, cosmética y coloración del cabello de Procter & Gamble por $ 12.5 mil millones. Coty por esta operación se convierte en la primera empresa en tamaño en perfumería y tercera en cosmética después de L'Oréal y Estee Lauder . La operación se desarrolla en dos etapas: Procter & Gamble primero divide las actividades afectadas por esta adquisición, luego Coty adquiere esta nueva entidad en acciones y en efectivo. Finalmente, los accionistas de Procter & Gamble serán accionistas del nuevo grupo formado al 52% cuando los de Coty estarán al 48% y Procter & Gamble espera ganar de 5 a 7 mil millones de dólares de liquidez con esta operación.
Interparfums adquiere la marca Rochas .
En abril 2018, Procter & Gamble anuncia la adquisición del negocio de suplementos dietéticos de Merck KGaA por $ 4.2 mil millones. Enabril de 2019, Unilever anuncia la adquisición de las marcas Fluocaril y Parongencyl de Procter & Gamble, por un monto no revelado.
Primer logotipo de la empresa desde 1837 hasta 1991.
Logotipo de 1991 a 2003.
Logotipo de 2003 a 2013.
de'abril 2013.
Lista de accionistas principales en 24 de octubre de 2019.
El grupo de vanguardia | 8,88% |
Asesores de fondos BlackRock | 2,40% |
Gestión de fondos SSgA | 2,37% |
Gestión de capital de geoda | 1,48% |
Gestión de fondos Trian | 1,46% |
Gestión e investigación de la fidelidad. | 1,25% |
Gestión de inversiones de Norges Bank | 0,97% |
Gestión de Wellington | 0,90% |
Asesores Invesco | 0,84% |
Gestión de capital Pentwater | 0,77% |
Procter & Gamble posee 22 marcas generando una facturación de más de mil millones de dólares al año .
Otras marcas del grupo incluyen Oil of Olaz (también llamado Oil of Olay , según el país), Bold, Daz, Flash .
Las marcas Gillette , Duracell , Braun y Oral-B fueron adquiridas en la fusión con Gillette Company .
Fluocaril y Parogencyl fueron adquiridos en 2005 y Ambipur en 2010 de Sara Lee Corporation .
En 2016, Procter & Gamble logró $ 65,3 mil millones en ingresos por 10,5 mil millones en ganancias
Procter & Gamble inició sus operaciones en Suiza en 1953. En 1999, P&G estableció en Ginebra su centro de planificación estratégica para Europa, Oriente Próximo y Medio, así como África. Unos 2.100 empleados de más de 78 nacionalidades diferentes desarrollan y coordinan todas las actividades para todas las marcas comercializadas en las distintas áreas económicas. El presidente de Procter & Gamble para Europa Occidental es Gary Coombe.
P&G se mudó a Francia en 1954 para producir ropa Tide. Cuatro años más tarde se lanzaron Camay y Bonux.
P&G France emplea a unas 2.000 personas divididas entre su sede ubicada en Asnières-sur-Seine (92) y 2 fábricas ubicadas en Amiens y Blois .
En 1980, los tampones Rely en Estados Unidos provocaron la muerte de 63 mujeres por shock tóxico debido al sobrecrecimiento de Staphylococcus aureus , provocado por el material superabsorbente del tampón, poliéster empapado en Carboximetilcelulosa . Después de años de litigio, los tampones Rely fueron retirados del mercado y Procter & Gamble multada con 75 millones de dólares.
En febrero de 2012Procter & Gamble introdujo en el mercado estadounidense Tide Pod (cápsula de gel de color Tide ), una vaina de ropa que tuvo éxito. Estados Unidos registró seis muertes por ingestión de Tide Pods entre 2012 y 2017. Desde 2012, la transmisión de videos de Tide Pod Challenge en las redes sociales consiste en masticar cápsulas de ropa de colores. Un inquietante, pero pequeño fenómeno, las autoridades sanitarias advierten de su peligrosidad tras observar que estaba creciendo entre los adolescentes en Estados Unidos, convirtiéndose en un meme de Internet a finales de 2017.
En noviembre de 2016, Amnistía Internacional publicó un informe denunciando el trabajo infantil y el trabajo forzoso en las plantaciones indonesias de palma aceitera a empresas como Nestlé , Unilever , Kellogg's , Colgate-Palmolive y Procter & Gamble.