| RTE | |
| Creación | 1 er de julio de el año 2000 |
|---|---|
| Fechas claves | 1 st de septiembre de de 2005 : transformación en SA |
| Forma jurídica | Sociedad Anónima |
| La oficina central |
Edificio de ventana , La Defense Francia |
| Dirección | Xavier Piechaczyk , presidente del consejo de administración desde1 st de septiembre de 2020en sustitución de François Brottes . |
| Accionistas |
FED : 50,1% Caisse des Dépôts et Consignations : 29,9% Garantías CNP : 20% |
| Actividad |
Electricidad transmisión de operación del sistema eléctrico |
| Sociedad matriz | EDF |
| Compañías hermanas | Enedis |
| Subsidiarias | RTE internacional, Arteria, Airtelis, Cirtéus, RTE Immo , INELFE (50%) , EPEX SPOT (49%) , HGRT (34%) , Coreso (17%) , Protys (12%) , JAO (5%) |
| Eficaz | 8.878 (2018) |
| SIRENA | 444619258 |
| IVA europeo | FR19444619258 |
| Sitio web | rte-france.com |
| Capitalización | Compañía no cotizada |
| Propios fondos | 7.000 € 118.100 (2018) |
| Deuda | 10.241.191.500 € (2018) |
| Cifra de negocio | 4.763.334.500 € (2018) |
| Resultado neto | 514456900 € (2018) |
RTE , acrónimo de Electricity Transmission Network , es el operador francés de la red de transmisión responsable de la red pública de transmisión de electricidad de alta tensión en Francia continental . Su misión fundamental es asegurar que todos sus clientes tengan acceso a un suministro eléctrico económico, seguro y limpio. RTE conecta a sus clientes a través de una infraestructura adecuada y les proporciona todas las herramientas y servicios que les permiten aprovecharlos para satisfacer sus necesidades. Para ello, RTE opera, mantiene y desarrolla la red de alta y muy alta tensión. Es garante del buen funcionamiento y seguridad del sistema eléctrico. RTE transporta electricidad entre los proveedores de electricidad (franceses y europeos) y los consumidores, ya sean distribuidores de electricidad o fabricantes directamente conectados a la red de transmisión. Más de 105.000 km de líneas entre 63.000 y 400.000 voltios y 50 líneas transfronterizas conectan la red francesa a 33 países europeos, proporcionando así oportunidades de intercambio de electricidad esenciales para la optimización económica del sistema eléctrico.
Las líneas francesas de baja y media tensión no son responsabilidad de RTE. Son explotados principalmente por Enedis (antes ERDF, una filial de distribución de electricidad de EDF ), pero también por otras empresas de distribución local (ELD) como Électricité de Strasbourg , Usine électrique de Metz o Gascogne Energies. Servicios en Aire-sur- l'Adour en las Landas.
La Directiva europea n o 96/92 / ECDiciembre de 1996 impuso una separación de gestión de las entidades responsables, por un lado, del desarrollo de la operación y, por otro, del mantenimiento de la red de transporte.
La ley de 10 de febrero de 2000, ha transpuesto esta obligación a la legislación francesa al establecer a RTE como operador de la red independiente de EDF desde el punto de vista financiero y contable de gestión. EnMayo de 2000, André Merlin es nombrado director de RTE.
La ley de 9 de agosto de 2004condujo a una separación legal entre RTE y EDF. Por lo tanto, RTE se ha convertido en el1 st de septiembre de de 2005, una sociedad anónima , con un consejo de supervisión y un consejo de administración. Es una filial de EDF. El decreto de30 de agosto de 2005aprueba los estatutos de esta empresa denominada “RTE EDF Transport”. Utiliza la marca comercial “Réseau de Transport d'Électricité” o el acrónimo “RTE”. André Merlin fue nombrado presidente del Consejo de Administración en9 de septiembre de 2005.
En 2007, Dominique Maillard lo sucedió como presidente del consejo de administración. Fue reelegido en 2010.
En enero 2012, Se cambia la razón social de RTE en aplicación de las disposiciones del Código de Energía , a solicitud de la Comisión Europea y la Comisión Reguladora de Energía (CRE): "RTE EDF Transport" se sustituye por la denominación única "RTE Red de transmisión de electricidad".
En 2015, François Brottes fue nombrado director de RTE.
En julio 2016, EDF anuncia que venderá el 49,9% de RTE a un consorcio que asocia la Caisse des Dépôts et Consignations y CNP Assurances , valorando el conjunto de RTE en 8.450 millones de euros.
La 31 de marzo de 2017, esta transferencia parcial está formalizada y efectiva.
Una red de transmisión de electricidad es un monopolio natural . Tiene múltiples usuarios (inyecciones de plantas de producción, retiros de grandes sitios industriales y de la red de distribución, interconexiones con países vecinos, etc.) y su correcto funcionamiento está asegurado por un operador de red de transmisión , quien debe ser neutral e independiente. RTE está comprometida con el Estado mediante un contrato de servicio público de24 de octubre de 2005.
RTE debe:
De acuerdo con las disposiciones de la Directiva 96/92 / CE de 19 de diciembre de 1996, el legislador francés creó, en la Ley 2000-108 de 10 de febrero de 2000, organismo regulador independiente de los agentes del mercado, la Comisión Reguladora de Energía (CRE), que controla el funcionamiento del mercado. Controla el programa de inversiones del Operador del Sistema de Transmisión de Electricidad (TSO). En 2015, el importe de las inversiones ascendió a 1.549 millones de euros. El costo de transmisión de la electricidad representa aproximadamente el 7,5% de la factura de electricidad del cliente doméstico .
La CRE propone las tarifas de acceso a la red de transmisión y distribución las cuales están sujetas a la aprobación del Ministerio de Industria . Las misiones de servicio público se financian con la tarifa de uso de la red eléctrica pública (TURPE).
La red gestionada por RTE comprende 105.660 km de líneas que comprenden dos subconjuntos:
También incluye las 3.000 subestaciones de transformación y distribución eléctrica . La red eléctrica debe ser objeto de acciones de mantenimiento a diferentes niveles: pintado de torres, poda en proximidad de líneas, gestión de sistemas de protección y telecontrol, etc.
La distribución local de electricidad en media (HTA 20 kV ) y baja tensión (230/400 V ) a los usuarios finales es proporcionada al 95% por Enedis (otra filial 100% de EDF ) y para el resto por aproximadamente 170 empresas de distribución local, principalmente de los municipios.
RTE forma parte de la Red Europea de Operadores de Sistemas de Transmisión de Electricidad (ENTSO-E), organización que agrupa a operadores de sistemas de transmisión de alta y muy alta tensión de 36 países. Es el resultado de la fusión de1 er de julio de 2009UCTE, BALTSO , NORDEL , ATSOI y UKTSOA.
Las redes de estas empresas atienden, a través de las redes de distribución, a una población de aproximadamente 500 millones de personas. Se dividen en cinco grandes sistemas sincrónicos: Europa continental (a la que está unida Turquía), los países bálticos, los países nórdicos, Irlanda y Gran Bretaña. Estos sistemas están conectados entre sí de forma asíncrona mediante enlaces de corriente continua .
En 2019, las 50 interconexiones entre Francia y los países vecinos están provistas por diecisiete líneas de 400 kV , catorce líneas de 225 kV , cinco líneas de 150 kV , tres líneas de 90 kV y seis líneas de 63 kV , a las que hay que sumar las interconexiones actuales. IFA , que une Francia con Inglaterra, e INELFE , que une Francia y España. Córcega no forma parte de la red gestionada por RTE, está vinculada a Italia por la interconexión de corriente continua SACOI .
Desde 2006, RTE y sus contrapartes TenneT , en los Países Bajos, y Elia , en Bélgica, han desarrollado un acoplamiento de los intercambios de electricidad de los tres países y la gestión de las reservas de interconexión para simplificar el comercio transfronterizo.
Esta acción continuó a principios de 2009, con el lanzamiento de Coreso (Coordination of Electricity System Operators), un centro de coordinación conjunto entre RTE, Elia (Bélgica), National Grid (Reino Unido), 50hz Transmission GmbH (uno de los cuatro de transporte alemán red y también una subsidiaria de Elia) y TERNA (Italia) para fortalecer la seguridad eléctrica del centro-oeste de Europa.
Una red interconectada permite absorber mejor a los nuevos productores descentralizados y su producción intermitente (aerogeneradores, fotovoltaica, pilas de combustible en el sector del hidrógeno, etc.) mediante el efecto de expansión , compartición y optimización sobre una red más grande: estamos haciendo utilizar la energía más barata sea cual sea su ubicación, si la red lo permite.
Todavía quedan esfuerzos por hacer en términos de gestión de la electricidad en Europa , En particular para evitar vulnerabilidades de suministro. El paquete energético 3 e busca, en particular, hacer frente a este desafío.
El Institut Montaigne , un grupo de expertos francés , incluso aboga por el establecimiento de un pacto de convergencia energética y una alta autoridad energética independiente, en particular para permitir el desarrollo de estrategias a largo plazo independientes de las cuestiones políticas.
Las redes de suministro de energía no funcionan por sí solas. Es necesario asegurar, en tiempo real, la buena coordinación de todos los actores por parte de un organismo necesariamente centralizado. Esta gestión se realiza principalmente en tres áreas.
Para que la red funcione a una frecuencia estabilizada en torno a 50 Hz , las unidades de producción deben adaptar constantemente su producción a la potencia demandada por los consumidores. Si bien una parte de este ajuste se realiza directamente a nivel de central, otra parte es necesariamente gestionada a nivel nacional por un despacho nacional.
Los flujos eléctricos deben estar "dirigidos" en parte para evitar sobrecargas en las líneas y transformadores, especialmente en caso de incidente. Los centros regionales de despacho (7 en Francia) son responsables de distribuir el flujo de electricidad en las líneas eléctricas para garantizar un nivel suficiente de seguridad de la red, en particular para evitar un apagón en caso de incidente en una estructura de transporte. .
La gestión del mercado eléctrico debe permitir a todos los actores (productores, consumidores, comercializadores de energía, ...) intervenir en el mercado eléctrico en acciones de compra / venta de electricidad o incluso compra de capacidad de transferencia en líneas de interconexión con países extranjeros, todos lo más cerca posible del tiempo real.
La ley de 10 de febrero de 2000 asignada a RTE, como operador de la red de transporte francesa, la responsabilidad de la seguridad del sistema eléctrico, definida como la capacidad de:
Toda la información relativa a la gestión del mercado eléctrico por parte de RTE se hace pública en la página web de la empresa, y por la Comisión Reguladora de Energía , a través del Safety Memento y la revisión anual de seguridad del sistema eléctrico francés .
Sobre la base de estudios prospectivos globales, europeos, nacionales y locales, RTE debe preparar la red inteligente del mañana y su financiación, a través de un plan de desarrollo de diez años para la red eléctrica francesa.
En septiembre 2019, RTE ha valorado sus necesidades de inversión financiera para los próximos 15 años (horizonte 2035) en 33.000 millones de euros (modernización e interconexiones con países vecinos, adaptación a energías renovables, etc.). Esto corresponde a 2.000 millones de euros invertidos al año, frente a los 1.300 millones de euros de la década anterior. Las inversiones se dividirían en 13 mil millones para adecuar la red, 8 mil millones para renovación de obras, 7 mil millones para conectar energías marinas , 3 para digitales en la red 2 para interconexiones con países vecinos. RTE podría beneficiarse de unos tipos de interés reducidos que reducirán la parte procedente de las facturas de electricidad a través de la tarifa de uso de las redes eléctricas públicas (TURPE).
Dado que la electricidad es difícil de almacenar , RTE debe garantizar constantemente un equilibrio entre la producción y el consumo de electricidad.
En 2016, las unidades de producción inyectaron a la red 531,3 TWh , el consumo fue de 482,9 TWh y las exportaciones de 39,1 TWh . La diferencia se debe a pérdidas en línea y en transformadores.
Cuando se rompe este equilibrio, RTE tiene reservas de energía clasificadas en tres categorías:
El mecanismo de ajuste está abierto a todos los productores y consumidores, principalmente franceses. Incluye varios tipos de ofertas:
RTE selecciona las ofertas susceptibles de satisfacer sus necesidades, luego las activa cuando llega el momento, eligiendo la menos costosa de acuerdo con el principio de precedencia económica.
Además, los generadores deben poner la energía no utilizada a disposición de RTE.
El precio medio diario en el intercambio eléctrico en 2015 fue de 43,85 € / MWh .
RTE cubre en sus actividades de TSO la gestión de:
Además, RTE contribuye a la definición de mecanismos para asegurar la coherencia entre el mercado mayorista y las limitaciones de la gestión del sistema eléctrico.
Esta organización integrada, a veces denominada TSO pesado, a diferencia de un TSO ligero que solo incluiría la parte del sistema es la más extendida en Europa, y algunos países como Italia que inicialmente habían separado las dos funciones han vuelto a esta posición. Hay pocas excepciones, siendo la más notable la de Estados Unidos.
Las ventajas alegadas del GRT integrado serían:
Las supuestas ventajas del GRT desintegrado serían:
Algunos atribuyen a la desintegración de la infraestructura / sistema un papel en la ocurrencia de grandes apagones en los últimos años ( Estados Unidos 14 de agosto de 2003 , Suiza e Italia en28 de septiembre de 2003, Europa en 4 de noviembre de 2006, Etc. ).
Las líneas eléctricas pueden tener impactos positivos o negativos en los entornos naturales.
El tema ambiental está integrado en el corazón de los objetivos de RTE. En este contexto, asumió compromisos:
Todos los administradores de redes se enfrentan cada vez más a problemas ambientales que ralentizan, o incluso previenen por completo, la creación de nuevas líneas eléctricas (síndrome de NIMBY , "no en mi jardín", impactos en el paisaje , pero más particularmente impactos en la salud de los campos electromagnéticos )).
En efecto, los impactos en la salud de los campos electromagnéticos (CEM) se han convertido en un problema que ha dado lugar a numerosos estudios internacionales durante más de treinta años, así como a tres informes u opiniones oficiales de los servicios o instituciones del Estado en 2010. Estas opiniones de AFSSET, la Oficina Parlamentaria de Opciones Tecnológicas y dos ministerios ciertamente cambiarán RTE con respecto al umbral de EMC adoptado por el operador de redes de muy alta tensión (umbral actual de 100 microteslas, mientras que todos estos servicios o instituciones sugieren umbrales cercanos a 1 microtesla o menos). RTE difunde información sobre campos electromagnéticos y sus efectos.
El tema del ruido se ha convertido en un factor fundamental de integración en el medio. RTE se compromete a ir más allá de los requisitos reglamentarios y responder a las quejas de las instalaciones existentes.
Aparte de su actividad principal, RTE desarrolla actividades a través de filiales:
Creada en 2006, la filial internacional RTE desarrolla una actividad de consultoría y auditoría en el ámbito de las actividades operativas de operación, mantenimiento e ingeniería de redes de transporte eléctrico, principalmente en Europa y África.
Fundada a finales de 2002, el Arteria subsidiaria valora la infraestructura de telecomunicaciones RTE (Red ROSA (Red Óptica de Seguridad), 3 º red francesa con 22.000 kilómetros de fibra óptica en 2014 y cerca de 250.000 torres de alta tensión ) con autoridades locales (principalmente regiones, departamentos o comunidades urbanas que despliegan redes de banda ancha, en particular con fibras ópticas) y operadores de telecomunicaciones como proveedores de servicios de Internet . Una veintena de departamentos así como los principales operadores incumbentes o alternativos como France Telecom , Free , Bouygues Telecom , SFR Collectivités, SFR , Axione o Completel pasan sus flujos de comunicaciones electrónicas a través de fibras ópticas RTE, de las cuales cerca de 7.000 km ya están alquilados . Al poner las torres de electricidad de RTE a disposición de los operadores de telefonía móvil, TNT , WiMAX y ahora Wi-Fi . RTE y su subsidiaria Arteria están ayudando a reducir las áreas blancas y agrupar los puntos altos y las torres de alta tensión existentes. Orange , SFR , Bouygues Telecom , TDF y Numéo son clientes de Arteria, que también está desarrollando una actividad similar en los departamentos de ultramar y Córcega a través del mandato que le ha dado el departamento de sistemas energéticos de la isla de EDF. Desde 2007, ARCEP ha otorgado una licencia L 33-1 para operar una infraestructura a Arteria, lo que le permite abandonar los derechos de paso de RTE y ofrecer enlaces punto a punto a sus clientes.
Inelfe es una filial creada entre RTE y REE para construir una interconexión eléctrica entre Baixas (Pirineos Orientales) y Santa Llogaia d'Àlguema (provincia de Girona, Cataluña española). Esta doble línea subterránea de 64,5 km inaugurada enfebrero de 2015es corriente continua (320 kV ), su capacidad de interconexión es de 2 x 1000 MW .
Airtelis es una filial que realiza trabajos con helicópteros. Posee dos helicópteros tipo Super Puma EC225 y realiza trabajos en redes eléctricas e importantes infraestructuras. Durante el verano de 2020, estas dos máquinas fueron alquiladas a la Seguridad Civil, que las utilizó como helicópteros bombarderos de agua utilizando baldes Bambi .
Revisión del helicóptero Airtelis
En 2015, RTE alcanzó una facturación de 4.590 millones de euros y generó un beneficio operativo de 1.109 millones de euros y un beneficio de 104,7 millones de euros (estándares franceses).
En 2016, RTE alcanzó unas ventas de 4.446 millones de euros y un beneficio neto de 403 millones de euros (262,8 millones de euros para RTE SA según la normativa francesa). Se pagó un dividendo de 129 millones de euros a sus accionistas (incluido EDF ).
En 2017, RTE generó unos ingresos de 4.748 millones de euros y un beneficio neto de 372 millones de euros .
En 2018, RTE alcanzó unas ventas de 4.817 millones de euros y un beneficio neto de 603 millones de euros .
En 2019, RTE alcanzó unas ventas de 4.856 millones de euros y un beneficio neto de 681 millones de euros.
A cierre de 2016, la deuda total del grupo se situó en 8.539 millones de euros.
A cierre de 2019, la deuda total del grupo se situó en 9.361 millones de euros.
RTE es una sociedad anónima.
RTE está controlada por un consejo de supervisión de doce miembros:
En 2013, Didier Mathus fue nombrado presidente del Consejo de Supervisión (órgano que representa a los accionistas), cargo que ocupó hasta principios de 2018. Xavier Girre , director ejecutivo del grupo a cargo de la gestión financiera del grupo en EDF , fue designado para este cargo. la19 de abril de 2018.
El Ejecutivo RTE consta de cinco miembros:
Desde la creación de RTE en 2000, varios gerentes han tenido éxito al frente de la empresa:
La razón social de RTE, establecida por decreto, es “RTE Réseau de Transport d'Électricité”, sin embargo, la empresa puede utilizar la marca comercial “Réseau de Transport d'Électricité” y el acrónimo RTE, que generalmente lo hace.
Según el decreto por el que se aprueban los estatutos de RTE-SA, en todos los actos y documentos que emanen de la empresa RTE y destinados a terceros, la denominación social debe ir siempre seguida de las palabras escritas en su totalidad "société anonyme" o las iniciales "SA ".
El logotipo de la empresa se cambió en 2010 y luego en 2014.
Logotipo de 2000 a 2010.
Logotipo de 2010 a 2014.
Logotipo desde 2014.
RTE creó la Fundación RTE en 2008 , bajo los auspicios de la Fondation de France . Su objetivo es promover el desarrollo sostenible y el equilibrio entre los territorios franceses y, en particular, apoya las acciones de solidaridad en las zonas rurales.
Durante sus tres primeros años de funcionamiento, la fundación apoyó 137 proyectos en Francia, distribuyendo cerca de 3 millones de euros en subvenciones.
RTE está registrado como representante de intereses en la Asamblea Nacional . Al respecto, la empresa declara que en 2012, los costes anuales vinculados a las actividades directas de representación de intereses ante el Parlamento se sitúan entre 100.000 y 150.000 euros.
RTE está inscrita desde 2013 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea . Il déclare en 2015 pour cette activité trois collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 50 000 et 100 000 euros, et indique avoir perçu sur le même exercice 62 503 273 euros de subventions de la part des institutions de l' Unión Europea.