Robert mcnamara | |
Funciones | |
---|---|
5 ° presidente del Banco Mundial | |
1 st de abril de 1968 - 1 st de junio de 1.981 mil ( 13 años y 2 meses ) |
|
Predecesor | George David Woods |
Sucesor | Alden W. Clausen |
8 º Secretario de la Defensa de Estados Unidos | |
21 de enero de 1961 - 29 de febrero de 1968 ( 7 años, 1 mes y 8 días ) |
|
presidente |
John F. Kennedy Lyndon B. Johnson |
Gobierno |
Administración Kennedy Administración Johnson |
Predecesor | Thomas S. Gates, Jr. |
Sucesor | Clark Clifford |
Biografía | |
Fecha de nacimiento | 9 de junio de 1916 |
Lugar de nacimiento | San Francisco ( California , Estados Unidos ) |
Fecha de muerte | 6 de julio de 2009 |
Lugar de la muerte | Washington ( DC , Estados Unidos ) |
Nacionalidad | Americana |
Partido político |
Partido Republicano (hasta 1978) Partido Demócrata (desde 1978) |
Diplomado de |
Universidad de California en Berkeley Harvard Business School |
Religión | presbiterianismo |
Lista de secretarios de defensa de Estados Unidos | |
Robert Strange McNamara , nacido el9 de junio de 1916en San Francisco ( California ) y murió el6 de julio de 2009en Washington , es un hombre de negocios y político de los Estados Unidos , secretario de Defensa de 1961 a 1968 bajo los presidentes Kennedy y Johnson y durante la guerra de Vietnam , luego presidente del Banco Mundial de 1968 a 1981.
McNamara es el secretario de Defensa con más años de servicio, con 2.595 días.
Robert McNamara se graduó de UC Berkeley en economía, matemáticas y filosofía. Se formó en gestión desde 1937 en la Harvard Business School , adquiriendo así técnicas de gestión que se habían convertido en características de su modelo de conducta.
Después de ascender rápidamente de rango dentro de la jerarquía militar, Robert McNamara participó, bajo las órdenes del general LeMay , en la guerra contra Japón y es considerado uno de los iniciadores, en 1945, del lanzamiento de bombas incendiarias sobre el archipiélago (100.000 muertos durante la noche). en Tokio y 67 ciudades en gran parte destruidas). Dejó el ejército en 1946 con el grado de teniente coronel y obtuvo la Legión al Mérito .
Comenzó una nueva carrera el mismo año en Ford Motor Company .
En Noviembre de 1960McNamara, considerado uno de los gerentes más importantes del país, a la edad de 44 años se convirtió en el primer presidente de Ford Motor Company en estar fuera de la familia.
Después de solo cinco semanas al frente de Ford, el presidente John F. Kennedy lo llamó al gobierno y luego se convirtió en secretario de Defensa de los Estados Unidos . Confiamos en sus habilidades gerenciales para dominar el ejército. Por lo tanto, estuvo al lado del presidente para enfrentar la crisis de los misiles cubanos en 1962. Se opuso a los militares, como el general LeMay, que querían aprovechar la superioridad nuclear estadounidense para atacar la URSS. Reponiendo las fuerzas convencionales de las fuerzas armadas de los Estados Unidos , se opone a la costosa defensa de misiles antibalísticos y se basa en la estrategia de destrucción mutuamente asegurada para asegurar la disuasión contra la URSS .
Fue especialmente durante la guerra de Vietnam cuando su papel fue particularmente importante, primero bajo Kennedy (1961-1963), luego bajo Johnson (1963-1968). Esto requiere mucho tiempo y energía del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. En 1964 organizó los incidentes en el Golfo de Tonkin: Estados Unidos simuló un ataque en el mar contra sus barcos y responsabilizó a los norvietnamitas, lo que permitió justificar su entrada en la guerra. Bajo Kennedy, planea una retirada gradual de los instructores militares estadounidenses. Bajo Johnson, se opone a los militares que constantemente quieren enviar más hombres; en estas conversaciones con el presidente, busca desvincular al ejército estadounidense. Pero esta posición es contraria a la del presidente Lyndon B. Johnson , que quiere extender una fuerte presencia militar en Vietnam. Su papel durante la Guerra de Vietnam sigue siendo controvertido, ya que fue bajo su mandato que se llevó a cabo el uso del Agente Naranja y la Operación Rolling Thunder . McNamara, cada vez más controvertido y dudando de la política militar estadounidense en Vietnam, dimitió en 1968.
En 1971, la publicación por el Washington Post y el New York Times de los Papeles del Pentágono , gracias a una filtración orquestada por Daniel Ellsberg, muestra que, ya en 1966, el presidente Johnson y su secretario de Defensa sabían que la guerra de Vietnam no podía ser ganado. Esta publicación contribuyó, con la ofensiva del Tet , aFebrero de 1968, para cambiar la opinión estadounidense a favor de una retirada del ejército estadounidense de Vietnam.
Fue nombrado presidente del Banco Mundial por el presidente Johnson en 1968.
Según él, existe un vínculo directo entre la seguridad militar y el desarrollo económico. La guerra es una consecuencia de las crecientes diferencias de ingresos entre los países industrializados y los países en desarrollo.
Una de sus primeras acciones como presidente es pedir a los directores una lista de todos los proyectos que deben emprenderse, independientemente de las limitaciones financieras, políticas o económicas. Esta lista se utiliza como base para su primer plan de préstamos a cinco años y, enSeptiembre de 1968, propone a los gobernadores (es decir a los representantes de cada país miembro), durante las reuniones anuales, duplicar el volumen de préstamos durante los próximos cinco años. El segundo plan quinquenal de McNamara, presentado en 1973, preveía un aumento del 40% en los préstamos con respecto al primero. Compromisos del banco aumentaron de alrededor de USD 1 mil millones en 1968 a USD más de 12 mil millones en 1981. Dejó el Banco Mundial en 1981, cuando su esposa Marge murió. Se queda solo con sus 3 hijos.
Es partidario del apoyo económico a la dictadura militar brasileña , a pesar de la reticencia de ciertos funcionarios de la institución, quienes señalaron que esta política fortaleció a los latifundistas y aumentó las desigualdades.
Escribió en 1983 en un artículo de Foreign Affairs : “ Las armas nucleares no tienen ningún propósito militar. Son totalmente inútiles, excepto para disuadir al adversario de usarlos. (...) Esta ya era mi opinión a principios de la década de 1960 ”. Hacia el final de su vida, al visitar Hanoi por invitación de ex líderes norvietnamitas, comprendió y se dio cuenta (después de conversar con sus anfitriones) que la guerra de Vietnam estaba una guerra de independencia y no una guerra ideológica, como pensaba la política estadounidense en ese momento (TV ARTE 28/7/2010). En 1995, en su libro La tragedia y las lecciones de Vietnam , afirmó que los tomadores de decisiones estadounidenses a nivel federal "estaban equivocados, terriblemente equivocados" al insistir en continuar la guerra en Vietnam.
En el documental de Errol Morris ( The Fog of War , 2003), McNamara repasa el bombardeo incendiario de Tokio enMarzo de 1945. Revela la confesión de su líder Curtis LeMay : "si hubiéramos perdido la guerra, todos hubiéramos sido perseguidos como criminales de guerra ", y confirma: "él y yo nos comportamos como criminales de guerra".
En su libro La tragedia y las lecciones de Vietnam , publicado en francés en 1995 bajo el título La tragedia y las lecciones de Vietnam , Robert McNamara escribe: “Nunca había estado en Indochina. No conocía la historia, el idioma, la cultura ni los valores. Mis compañeros y yo estábamos decidiendo el destino de una región de la que no sabíamos nada ”. Con respecto a esta admisión de incompetencia, Serge Halimi , director de Le Monde diplomatique , señala irónicamente en su ensayo político The Great Leap Backward (2004) que “una ciencia tan excepcionalmente miope que siempre conduce a una recompensa, Robert McNamara se convirtió en director de el Banco Mundial ".
McNamara llegó a París con el presidente Kennedy; fue recibido para cenar en Matignon por el primer ministro Michel Debré ; M me Debre notó al día siguiente que el dorado cubierto que había usado McNamara había desaparecido y preguntó por él; este último los devolvió, diciendo que solía llevarse los cubiertos de las casas donde cenó como recuerdo para sus hijos.
En 1972, mientras se dirigía a Martha's Vineyard en un ferry , un hombre lo reconoció y trató de arrojarlo al agua. Muchos años después, el hombre le dijo a un periodista que escribía sobre McNamara que lo había hecho para buscar "explicaciones" sobre Vietnam del exsecretario de Defensa. A pesar de esto, McNamara se negó a procesar a su atacante.
También está representado al final del videojuego: Metal Gear Solid 3: Snake Eater y también en Call of Duty: Black Ops .
En la década de 1990, formó parte de la junta directiva del Washington Post .