20 minutos | |
País | Francia |
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Área de difusión | Mundo |
Lengua | francés |
Periodicidad | Diario |
Formato | Formato medio tabloide (A4): 290 × 210 mm |
Amable | Generalista |
Precio por emisión | Libre |
Difusión | 897,467 ex. (2018) |
Fundador | Schibsted |
Fecha de fundación | 15 de marzo de 2002 |
Ciudad editorial | París |
Dueño |
Grupo Rossel Grupo Sipa-Ouest-France |
Director de publicación | Frédéric daruty |
Sitio web | www.20minutes.fr |
20 Minutos es un diario de información general que se distribuye gratuitamente (porque se financia íntegramente con publicidad) en Francia , España y Suiza . Este artículo trata solo de su versión francesa.
Lo publica la empresa 20 Minutes France.
20 Minutes es un diario de información general, lanzado en París el15 de marzo de 2002del grupo noruego Schibsted que ya publicó 20 Minutes en cinco grandes ciudades europeas. Este diario gratuito se presenta como "un nuevo medio, complementario a la prensa tradicional" y dice dirigirse a "una nueva generación de lectores, acostumbrados a la información sintética, la de la TV y la radio" y que no leen la prensa paga. “ 20 Minutos no es un periódico partidista en el sentido de que la redacción no entra en polémica. Nuestra promesa es la claridad. Sin embargo, no es un título neutral ”, explicó Elisabeth Cialdella, entonces directora de marketing del título en 2005. Audicionada por el Senado en 2007, el entonces presidente de 20 Minutes France, Pierre-Jean Bozo define así la línea editorial: Hacemos "noticias duras", es decir hechos sin comentarios, con información cruda, cifras, hechos y un visual. No tomamos una posición política, dejamos que el lector se forme una opinión sobre los hechos. »Cuando se creó en 2002, 20 Minutes tenía 55 empleados, incluidos 26 periodistas.
Desde 2004, 20 Minutes está presente en París, Lille, Lyon, Marsella, Toulouse, Burdeos.
En 2007 , 20 Minutes lanzó la versión 2.0 del sitio web 20minutes.fr y, en 2008, su sitio móvil. EnMayo de 2009, las medidas de ahorro anunciadas por la dirección (proyecto de plan social y no renovación de contratos de duración determinada) provocaron una huelga en la redacción. Esto lleva a la no publicación del periódico el jueves.28 de mayo y cierre de parte del sitio web.
En 2009, 20 Minutes lanzó su primera aplicación móvil para iPhone, luego en 2011, pocos meses después del lanzamiento del iPad en Francia, su aplicación para tabletas. También en 2009, el periódico cambió de director editorial. Corinne Sorin, designada para este puesto enagosto 2007, vio deteriorarse las relaciones con la redacción, que votó una moción de censura contra ella en 2009. Fue reemplazada por Yvon Mézou, presidente del holding profesional Bistrots et Comptoirs cuyo semanario L'Auvergnat de Paris acababa de presentar el balance .
La 6 de diciembre de 2010, la redacción de 20 Minutes recibe el gran premio de la prensa internacional 2010, otorgado por la Asociación de la Prensa Extranjera.
En 2012, el año de su 10 º aniversario, el diario 20 Minutos alcanzó un récord de audiencia de 4,3 millones de lectores diarios. En 2012, diez años después de su creación, 20 Minutes empleó a cerca de 100 periodistas.
La 1 st de abril de 2013, Acacio Pereira reemplaza a Yvon Mézou como director editorial de 20 Minutes . Tiene la doble función de director y editor en jefe del equipo editorial.
El martes 17 de diciembre de 2013, la mayoría de los periodistas diarios se declararon en huelga, con el motivo de la eliminación de la mitad del servicio de preimpresión y de todo el servicio de fotografía, anunciado el día anterior y resultando en hasta 13 despidos. Se trata de la tercera huelga que vive el diario tras una primera en 2008, vinculada al despido del redactor jefe Johan Hufnagel y una segunda en 2009, por una organización para suprimir la redacción . Esta tercera huelga, según los sindicatos SNJ-CGT y SNJ , estuvo motivada por una “degradación de la exigencia editorial” y por el temor de que “este título se convierta en una marca, una etiqueta sin periodistas. O simplemente lo que se necesita para garantizar una falsa credibilidad ”. La huelga se levanta el miércoles18 de diciembre, sin que los periodistas obtengan satisfacción.
A partir de 2014, se firmó una asociación entre 20 Minutes y la guía culinaria Gault et Millau . Cada viernes, los empleados de Gault y Millau escriben una página de la edición en papel .
En 2014, la plantilla de la empresa era de 201 empleados, incluidos unos 100 periodistas. Enjulio 2015, uno de los competidores de 20 Minutes , el diario Metronews , detiene su publicación impresa, tras su adquisición por parte del grupo TF1 . 20 Minutos decide entonces fortalecerse en las redes sociales. 20 Minutes también completa su publicación en papel con una publicación digital, lo que hace que Olivier Bonsart, en 2014, presidente y director de la edición francesa, diga que 20 Minutes es "un jugador puro que también publica un periódico". Multiplicando los desarrollos en las redes móviles y sociales, la marca se ha establecido en el panorama mediático francés adaptándose rápidamente a los nuevos usos. Seguido por casi 2 millones de suscriptores en Twitter y por más de 1.7 millones de fanáticos en Facebook, 20 Minutes es el sitio de medios francés que genera más interacciones en las redes sociales a diario (informe Graphystories,febrero de 2016).
En 2016, 20 Minutes fue la segunda marca de prensa más poderosa de Francia con 18,5 millones de usuarios de marcas (impresos, web, móviles y tabletas). El periódico 20 Minutes , distribuido en 11 áreas urbanas (París, Burdeos, Lille, Lyon, Marsella, Montpellier, Nantes, Niza, Rennes, Estrasburgo y Toulouse) sigue siendo el periódico más leído en Francia, con 3,75 millones de lectores cada día.
En 2016, el grupo belga Rossel compró el 49,3% de las acciones del noruego Schibsted. Por tanto, Rossel es el principal co-accionista de la empresa de SIPA Ouest France, que todavía posee el 49,3% de las acciones del grupo.
20 Minutes define su proyecto editorial de la siguiente manera: “Informar en serio ... sin tomarse en serio a uno mismo y tiene como objetivo“ informar sin aburrir, entretener sin perderse ”y combina el humor y un tono poco convencional, con un procesamiento de información riguroso y relevante”. [1]
La neutralidad del tratamiento de la información es uno de los valores fundacionales del diario que reivindica el hecho de no ser partidista ni de opinión.
La redacción de 20 Minutes está muy comprometida con el proceso de verificación de hechos y la lucha contra la información falsa, en particular a través de su sección " Fake Off ". En 2017, obtuvo la etiqueta de la muy restringida Red IFCN .
France-medias describe la línea editorial de 20 Minutes como un "periodismo de los medios de comunicación saneado" que corresponde a "una especie de estrategia populista destinada a reunir al mayor número con la simple magia de la neutralidad que oculta el espectro del vacío".
Antiguo logo de 20 Minutes du15 de marzo de 2002 a 10 de abril de 2018.
Logo 20 Minutos de11 de abril de 2018 a 9 de junio de 2021.
Logotipo de 20 minutos desde 9 de junio de 2021.
El miércoles 22 de enero de 2014, la portada del periódico sobre la película Doce años de esclavitud desató una polémica, por su título: "Una película de azotes". Según el director general de SOS Racisme , es “un mal juego de palabras” y “la expresión de prejuicios no deseados”; El director editorial de 20 Minutos se defiende explicando que "la expresión pretende mostrar el impacto que se siente al ver la película". Dos años después, el título vinculado al ataque de Grand Bassam en Costa de Marfil, "14 civiles muertos, 4 de ellos blancos", también fue fuertemente criticado en las redes sociales.
Otra polémica agita la web del diario con motivo de los octavos de final del Campeonato de Europa de Fútbol de 2016 . Un artículo de 20minutes.fr calificando a Portugal de "repugnante" en un título ("Este Portugal es repugnante pero está en cuartos"), tras su victoria ante Croacia, el25 de junio de 2016, provoca la ira de la comunidad portuguesa en Francia. Un título "provocador", según Le Parisien , que atestigua el enfado de la afición de la selección portuguesa al juzgar la expresión "racista" y "ofensiva". El periodista detrás del título recibe amenazas de muerte y el director editorial, reconociendo sin embargo que el título era "inapropiado", lo apoya.
Desde marzo 2011, hay doce ediciones en francés: una dedicada a once grandes ciudades francesas y una edición nacional, para ciudades medianas (Rouen, Caen, Le Mans, Angers, Tours, Clermont-Ferrand, etc.).
Después de ser lanzado en París enMarzo de 2002, el periódico está disponible en otras diez grandes ciudades francesas.
Cada edición local se beneficia de contenidos adaptados a las noticias locales al inicio del periódico.
Se puede descargar una versión PDF del periódico desde su sitio web.
Los artículos están organizados en diferentes secciones:
20 Minutes está en formato “ mitad Berlín ”, lo que facilita su transporte y lectura, más particularmente en el transporte público alrededor del cual se ubica la mayoría de sus puntos de distribución.
Para el año 2019, la tirada del diario 20 Minutos alcanzó una media de 932.307 ejemplares distribuidos cada día.
Presidente :
Hasta 2016, 20 Minutes France SAS es 50% propiedad de Schibsted , uno de los grupos de medios más grande de Escandinavia, y el grupo SIPA Ouest-France (editor de la 1 st tarifa diaria francés).
La 7 de enero de 2016, Schibsted vende su participación en el capital de 20 Minutes al Grupo Rossel .
20 Minutes ahora es propiedad conjunta del grupo SIPA - Ouest-France (50%, a través de sus filiales Spir Communication y Sofiouest, que poseen cada una una cuarta parte del capital) y del Grupo Rossel (50%).
Año | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
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Cifra de negocio | 50,4 | 49,3 | 52,4 | 60,6 | 58,4 | 51,5 | 46,5 | |
EBITDA | - 1,7 | + 0,7 | 0,8 | 3 | 2.5 | 1,5 | -1,8 | 0,9 |
Fue en 2007 cuando la actividad de papel del diario 20 Minutos fue rentable por primera vez. En 2008, la totalidad de la empresa 20 Minutes France se convirtió a su vez.
Con 18,5 millones de usuarios (impresos, web, móviles, tabletas) cada mes, 20 Minutes es la segunda marca de noticias más consumida en Francia, después de Le Figaro y antes de Le Monde .
Todos los días, la marca reúne a 5 millones de usuarios en todos sus medios (excepto tabletas). En términos de audiencia, 20 Minutes es la información de marca de medios n o 1 diaria.
El sitio 20minutes.fr se lanzó en 2007. En 2011 se encuentra entre los 3 primeros sitios de noticias franceses más poderosos.
En abril de 2016, el sitio de 20 Minutes ocupó el cuarto lugar entre las audiencias de sitios de prensa con más de 6,5 millones de visitantes únicos, según Médiamétrie.
Es el 3 e sitio web de información general, el más visitado de Francia con más de 62 millones de visitas y más de 164 millones de páginas vistas según las cifras publicadas por la CMPA para el mes dejunio de 2016.
En dispositivos móviles, 20 Minutes registra 5.6 millones de visitantes únicos por mes y 2.8 millones de visitantes únicos en tabletas. El número de usuarios móviles se ha multiplicado por 3 en 2 años. (fuente: MNR,marzo de 2016)
Un tercio del tráfico digital de 20 Minutes proviene de las redes sociales. (fuente: ACPM ONE Global 2016 wave 2)