| La red de deportes | |
| Creación | 1 st de septiembre de 1984 |
|---|---|
| Dueño |
CTV Televisión especializada Bell Media (80 % ) ESPN (20 % ) |
| Eslogan | " Líder deportivo de Canadá " |
| Formato de imagen | 480i , 1080i , 4K |
| Lengua | inglés |
| País | Canadá |
| Estado | Especialista nacional privado |
| La oficina central | Toronto , Ontario |
| Sitio web | https://www.tsn.ca |
| Difusión | |
| Satélite |
Bell TV : 400-404, 1400-1404 (HD) Shaw Direct : 135-139, 98-102 (HD) |
| Cable |
Televisión digital Illico : 186-190, 786-790 (HD) Cogeco : 35, 541 (HD) Cable Rogers : 406-407 (SD), 494-498 (HD) |
| IPTV | Bell Fibe TV : 400-404, 1398-1404 (HD) |
| Área | Canadá |
La red de los deportes , más conocido por el acrónimo TSN es un canal de televisión deportiva canadiense idioma Inglés propiedad de CTV Television especializado , un grupo dirigido por Bell de los medios de comunicación (80 % ) y ESPN (20 % ). Lanzado el1 st de septiembre de 1984Este canal transmite varios eventos deportivos, incluidos partidos de la NHL , la NCAA , la ATP , la IIHF de la WTA , la NFL , la NBA , la MLS , la MLB , la FIFA , LAH , CFL y las carreras de Fórmula 1 y NASCAR . Su equivalente en francés , Sports Network , ofrece una programación similar.
A 25 de agosto de 2014, TSN se divide en cinco canales separados.
La 2 de abril de 1984, la CRTC concede a la cervecería Labatt una licencia para un canal de televisión llamado Action Canada Sports Network . Fue lanzado el1 st de septiembre de 1984. El canal pasa a ser una subsidiaria de la empresa Labatt Communications.
En 1995 , la cervecería Labatt fue comprada por la cervecería belga Interbrew, de InBev . La CRTC obliga a la venta de Labatt Communications a un grupo de inversores predominantemente canadienses. El grupo estaba formado por ESPN , Stephen Bronfman , la Caisse de dépôt et location du Québec , Reitmans y ex directores, luego la empresa pasó a llamarse NetStar Communications .
En 1997, un canal llamado TSN Alternate se distribuyó por satélite y se utilizó principalmente para proporcionar programación alternativa al canal a las compañías de cable cuando un juego estaba bloqueado. Ella se convirtió en TSN2 enagosto 2009.
En 2000, ESPN logró bloquear ambos intentos de vender NetStar a Canwest . CTV Inc. adquirió las acciones canadienses, pero tuvo que deshacerse de sus acciones en CTV Sportsnet , que adquirió el accionista minoritario Rogers Media. Por otro lado, el canal permaneció en los estudios de CFTO-DT en Toronto hasta 2008 cuando la producción de TSN se trasladó en el mismo edificio. CTV Inc. fue adquirida por Bell Canada y The Globe and Mail , formando Bell Globemedia.
La 2 de noviembre de 2001, se firmó un acuerdo tripartito entre la Liga Nacional de Hockey , la Société Radio-Canada (CBC) y TSN para la transmisión en inglés de las temporadas 2002-03 a 2006-07 de la NHL. TSN paga a la Liga $ 100 millones durante 5 años por los derechos de transmisión de aproximadamente 60 juegos por temporada. CBC conserva su programación de los sábados ( Hockey Night en Canadá ) y la transmisión exclusiva de series de equipos canadienses.
La 31 de mayo de 2002, CTV anuncia el cambio de nombre de NetStar Communications, de la cual ESPN posee el 20 % , a CTV Specialty Television .
Se lanzaron canales digitales derivados, incluidos ESPN Classic , NHL Network y WTSN (in) . La versión de alta definición del canal se lanzó el15 de agosto de 2003.
La 25 de agosto de 2014, TSN se divide en cinco cadenas distintas:
Fuera de estos partidos regionales, los cinco canales, todos disponibles en la mayoría de los distribuidores canadienses, se utilizan para retransmitir diferentes partidos del mismo deporte, como el US Open Tennis 2014 , pero por lo demás transmiten la misma programación. A pesar de esto, la retransmisión del partido 104 de la Copa Gris ennoviembre de 2016tuvo lugar simultáneamente en los cuatro canales regionales, lo que provocó la propagación de un partido regional Ottawa Senators en el servicio pagado NHL Center Ice (en) .
Se lanzó una versión 4K del canal el20 de enero de 2016.