Trabajo cooperativo
Un trabajo cooperativo o simplemente la cooperación es, dentro de una organización , la voluntad colectiva y la capacidad de hacer las cosas juntos, interactuando en un objetivo común de compartir las tareas y tratando de evitar conflictos.
Algunos consultores introducen una distinción entre trabajo "cooperativo" y trabajo "colaborativo":
- El trabajo cooperativo es formal, dependiendo de la aplicación de procedimientos, generalmente informatizado (esta visión muy limitada no es la de la literatura científica en el campo, el trabajo cooperativo puede tomar otras formas).
- un trabajo colaborativo se realiza en colaboración de principio a fin sin una división fija del trabajo. Es informal, dependiente de la buena voluntad de los participantes y cercano a una autopoiesis (esta es siempre una visión parcial).
Es una forma de trabajo especialmente utilizada por equipos virtuales y equipos multifuncionales.
Definiciones de algunos autores
Para Thomas Schael, completando la definición de Kjed Schmidt, “el trabajo cooperativo se compone de procesos de trabajo pertenecientes a la producción de un producto en particular o de un tipo de servicio o producto”.
Para Chester Barnard, este es uno de los elementos clave en la definición de una organización que es, para él, fundamentalmente: un "sistema cooperativo".
Para Victor Thompson: “Predisposición a someterse a la coordinación (organizativa) . "
Para Arlette Mucchielli-Bourcier, la cooperación (grupal) es “un proceso en el que los individuos se involucran juntos, de acuerdo con un estatus igualitario, para trabajar en una tarea común. ".
En el marco de la CSCW y el trabajo cooperativo asistido por computadora
También se llama TCAO, trabajo cooperativo asistido por computadora.
Bibliografía
- Thomas Schael, teoría y práctica del flujo de trabajo. Procesos comerciales renovados, Springer, 1997.
- Kjeld Schmidt, Trabajo cooperativo y prácticas coordinatorias. Contribuciones a los fundamentos conceptuales del trabajo cooperativo asistido por computadora (CSCW ) (1990), Springer Verlag, 2011.
- Carine Courtès-Lapeyrat, Objectif Bac - Archivos desmontables - Recursos humanos y comunicación terminal STMG , Hachette education, 2013.
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(en) Chester Barnard , La función del ejecutivo ,
- Victor Thompson, “Cooperación”, en: Comportamiento burocrático y organización burocrática moderna , Éditions Hommes et Techniques, 1960, p. 163 -173.
- Jack Duncan, “Primera lección: coordinación y conflicto”, en: Las grandes ideas de la gestión , Afnor Gestion, 1990, p. 214-215 .
- Arlette Muchielli-Bourcier, Aprender a cooperar. Repensar la formación , editor de la ESF, 1999.
- Michel barabel, Olivier Meier, “saber cómo manejar las relaciones transversales”, en: Manageor , 2 ª edición, Dunod, 2010 ,, p. 359-362 .
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François Dupuy , Lost in Management , Seuil, 2011, p. 66-67 .
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Maurice Thévenet , “9. Cooperación”, en: Les 100 mots du management , PUF, 2014, p. 14-15 .
Artículos relacionados
Notas y referencias
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Teoría y práctica del flujo de trabajo. Procesos comerciales renovados , Springer, 1997, p. 69.
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Las funciones del ejecutivo , 1935, p. viii
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1999, Lexicon, p. 117 .